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Ser un buen empleado pero un mal jefe, cuando el Principio de Peter se cumple

por Weblogs SL  Blogs  PyMES y Autónomos  Blogs  02.07.2019 18:46

Uno de los anhelos de muchos trabajadores es ascender, mejorar en sus empresas y ocupar puestos de mayor responsabilidad. Esto es una buena forma de motivar a los empleados, pero que chocha con el llamado Comienzo de Peter. Por eso uno puede ser un buen empleado pero un mal jefe y lo que es peor, ocurre mucho más de lo que estamos dispuestos a reconocer en todos los ámbitos.


Uno puede ser un buen programador y un mal analista, un buen profesor, pero un mal director, un buen administrativo, pero ser incapaz de coordinar un grupo de trabajo. Y lo peor de todo es que muchos ni siquiera son capaces de admitirlo.


El más importante problema suele estar en el trato personal. Podemos ser buenos camaradas, tener una relación cordial con el resto de empleados, pero a la hora de ascender y ser jefes es difícil saber diferenciar y cuál es ahora nuestra responsabilidad. Muchas veces se confunde ser amigos con ser justo.

Y otras directamente parece que nos hemos olvidado de que no hace mucho eramos nosotros los que estábamos al otro lado. Es un problema de empatía, pero además puede ser una forma de marcar distancias con quienes eran nuestros camaradas. Eso por no hablar de cuando el ascenso se lo dan al enchufado de turno...

No todo el mundo está preparado para desempeñar más responsabilidad de la que realmente tiene. No todos sabemos coordinar un grupo, saber motivarlos y que todos den lo mejor de sí mismos.
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Tags Principio, Peter
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